Turismo

Wyndham define un plan global que combina foco en mercados núcleo con apuestas selectivas por “the next big thing”. La estrategia prioriza crecer donde la red ya es fuerte, fortalecer franquicias y programas de lealtad, y aprovechar eficiencias comerciales y tecnológicas para mejorar ocupación e ingresos por habitación. En paralelo, evalúa oportunidades en segmentos y destinos emergentes con criterios de retorno, escalabilidad y gestión prudente del riesgo. La asignación de capital se realiza de forma gradual, apoyada en alianzas y desarrollo de marca, con disciplina en costos y estándares operativos. El enfoque busca diversificar sin diluir la identidad, capturar demanda incremental y mantener flexibilidad para ajustar el ritmo de expansión según la evolución de los mercados y la confianza de los viajeros.